Mundimold, das auf 50 Jahre Erfahrung in der Herstellung und im Projektmanagement rund um hochinnovative Spritzgießformen zurückblickt, hat entschieden, seine Prozessinnovation weiter voranzutreiben. Daher plant das Unternehmen eine Überprüfung der Material- und Informationsflüsse, die im Rahmen der Prozesse zur Entwicklung von Spritzgießformen erfolgen, und wird dazu die Methodiken Lean Product Development und Lean Management anwenden. Das Lean Management ist eine Philosophie zur kontinuierlichen Verbesserung, die auf dem Toyota Produktionssystem (TPS) basiert.

Durch die Analyse der Prozesse in den mit der Produktentwicklung verbundenen Bereichen sowie durch die Schulung und Einbindung des gesamten Personals anhand multidisziplinärer Teams werden wir auf die Verbesserungsmöglichkeiten aufmerksam.

Mundimold hat sich zum Ziel gesetzt, die Tätigkeiten der einzelnen Abteilungen, aus denen sich das Projektteam zusammensetzt, zu standardisieren, die Zuverlässigkeit des Produkts und der Lieferfristen zu gewährleisten und zugleich die Kosten zu verringern und die Produktivität per „Design to Manufacture“ zu erhöhen. Zur Erreichung unseres Ziels, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und ein nachhaltiges Wissensmanagement zu schaffen, müssen die Instrumente des Lean Managements durch das Personal selbst verwendet werden, was durch Teamwork-Aktivitäten (Workshops) bewirkt wird.